Integrated Project Delivery
En amerikansk undersøgelse af Integrated Project Delivery metoden viser, effektivisering og reducerede omkostninger
The American Institute of Architects (AIA) og AIA Californien Rådet (AIACC) annoncerer
Positive resultater i deres Integrated Project Delivery(IPD) Case Studies
The American Institute of Architects (AIA) Annoncerede i slut januar 2010 resultaterne af det fælles projekt med fokus på virkelige byggeprojekter der har anvendt Integrated Project Delivery (IPD), under byggeprocessen. IPD er en samarbejdsmodel, hvor bygherre, rådgivere og entreprenør i fællesskab deler projekts risiko og fortjeneste. Disse undersøgelser viser vellykket anvendelse af IPD i en række forskellige bygningstyper og skalaer i forskellige regioner af USA, og er det første eksempel fra en løbende evaluering af, hvordan IPD-modellen kan indarbejdes landsdækkende at optimere processen. Sæligt at bemærke leverede alle seks deltagere i undersøgelsen projekter til tiden og inden for budgettet ved hjælp af IPD-modellen, hviklet vidner om en effektiv model.
Ineffektivitet og spild i byggebranchen, kombineret med nye teknologier som Building Information Modeling (BIM) og Bygherres krav om højere kvalitet og kontrol med omkostningerne, har skabt et behov for en samarbejdsorienteret tilgang til design og konstruktion. Deltagerne i denne undersøgelse forpligtigede sig til åbent at drøfte fordele og ulemper ved IPD iforbindelse med optimering af design og konstruktions fasen..
Fordele:
· Bygherre får bedre muligheder for omkostningskontrol og budgetplanlægning, samt potentialet for færre retssager og forbedrede forretningsmuligheder.
· Udførende har bedre mulighed for forudgående planlægning, mere rettidig og orienteret forståelse af design, evnen til at forudse og løse design - relaterede emner gennem direkte deltagelse i designprocessen, visualisering af konstruktionerne til at forbedre metoderne før påbegyndelsen af byggeriet og forbedret pris kontrol og budgetstyring.
· For arkitekter og designere giver IPD mere tid til design, reducerer dokumentation, allokerer mere hensigtsmæssig fordeling af risiko og belønning og forbedrer omkostningsstyring og
budgetstyring.
budgetstyring.
Jonathan Cohen, FAIA, der har ledet undersøgelsen reaktion var: "Der var så meget energi og entusiasme omkring IPD. Disse projekter var alle succeser på deres egne vilkår og uden alvorlige konflikter - det alene er bemærkelsesværdigt. Det der slog mig, var niveauet af kreativitet i de forskellige teams løsnings metoder. Vores industri er ved at lære at innovere ved at eksperimentere og anvende erfaringer på det næste projekt. Dette fortæller mig, at der bør ikke være en "one size fits all" formel for at udføre IPD. Samtidig er der grundlæggende principper, der ikke skal kompromitteres."
Baseret på disse første rapporter, viser IPD sig at være en løsning, der frigør parterne fra de processer der ofte tynger et projekt. Det giver mulighed for kreativitet og innovation i den måde,
interessenter tilgår et projekt - at undgå en "one size fits all" formel og i stedet finder løsninger for det enkelte byggeri. Vi glæder os til at fortsætte denne undersøgelse og se, om denne metode giver det løft til bundlinjen, der er så hårdt brug for. "
interessenter tilgår et projekt - at undgå en "one size fits all" formel og i stedet finder løsninger for det enkelte byggeri. Vi glæder os til at fortsætte denne undersøgelse og se, om denne metode giver det løft til bundlinjen, der er så hårdt brug for. "
De seks case studier i rapporten omfatter:
· Autodesk Inc., AEC Solutions Division hovedkvarter i Waltham,
· Sutter Health Fairfield Medical Office Building i Fairfield, CA
· Cardinal Glennon Children's Hospital Expansion i St. Louis
· St. Klara Health Center i Fenton
· Ambulatory Health Care Center i Appleton
· Walter Cronkite School of Journalism, Arizona State University i Phoenix
Alle deltagere blev udvalgt på grundlag af deres overensstemmelse med kriterierne i IPD, som omfatter:
· Gensidig tillid og respekt blandt deltagerne
· Innoverende samarbejde
· Intensiveret tidlig planlægning
· Åben kommunikation i projektgruppen
· Building Information Modeling (BIM)
· Lean Principper for design, konstruktion og drift
· Co-Location af hold
· Transparent økonomi
Læs Case Eksemplerne her.
Frit oversat fra AIA news release. Læs den originale og fulde version her.
| Attachment | Size |
|---|---|
| ipd_AIA.PDF | 54.87 KB |
| Case_studies_IPD.PDF | 1.25 MB |